-------Grupo de Responsables de Formación de Entidades Financieras

 
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CAPITAL HUMANO

Nº 227
PROYECTO PUENTE DE CAJA GRANADA:
SERVICIOS CENTRALES SE TRASLADA A LA OFICINA, por Luis Fernando Peinado, Director de Formación, y Miguel Valverde, Director Adjunto de Psicosoft.

Acercar a los profesionales de los SS.CC a la realidad de la red de oficinas ha sido uno de los retos inabordables de las entidades financieras en los últimos años. Caja Granada acomete definitivamente esta cuestión con una iniciativa sin precedentes en el sector. Más de 575 profesionales de la entidad participan en este Proyecto, un ambicioso programa - desarrollado en colaboración con la consultora Psicosoft – que traslada literalmente a oficinas a la totalidad de los empleados de SS.CC. con el fin de impulsar su conocimiento e implicación en el proceso y, en consecuencia, mejorar la calidad en la atención al cliente final.

 
 
training & development digest

Nº 73.
EL PROGRAMA INMERSIÓN DE BANC SABADELL, por Josep Manel Ventosa, Director de Desarrollo de RR.HH. de Banc Sabadell y Jordi Bastús Gerente de Psicosoft.

La constante y vertiginosa evolución del mercado financiero modifica continuamente el entorno de sus profesionales y dificulta su adaptación a las nuevas exigencias. Con el fin de facilitar el aterrizaje de profesionales en nuevos puestos de su red de oficinas, Banc Sabadell, en colaboración con la consultora Psicosoft, ha puesto en marcha un proyecto estratégico que acerca al profesional las claves y la filosofía que definen las posiciones para casos de incorporación o simple cambio de función. El Programa aborda las responsabilidades, los procedimientos que afectan al puesto y los mecanismos de apoyo para desempeñar cada función.

 
 
observatorio de recursos humanos y relaciones laborales
Observatorio de recursos humanos y relaciones laborales

Nº 28
Entrevista a Miguel Sanz Sáiz, Director General de RR.HH. de BANESTO. El modelo de Recursos Humanos de Banesto ha evolucionado en los últimos años desde la concepción tradicional de gestión orientada a la satisfacción de las personas hasta una nueva estructura que sitúa el compromiso – de la organización hacia las personas y de las personas hacia la organización – como piedra angular para la consecución de objetivos de la entidad, tanto desde el punto de vista de la gestión de personas como de la estrategia y el negocio.

 
STAFF EMPRESARIAL
Staff Empresarial

Estamos en proceso de recisión metodológica para mejorar la calidad de la formación. Entrevista a Patricia Martínez Seisdedos, Directora de Formación y Desarrollo de Caixa Sabadell. “Buscamos un nuevo concepto de la comunicación entre la plantilla y Recursos Humanos, más participativa y de aportación de valor y experiencias”.

 
revista apd

Nº 237
LA ORIENTACIÓN AL CLIENTE COMO FACTOR ESTRATÉGICO, por Ignacio López Sánchez, Gerente de Éveris.

Las entidades financieras verán condicionados gran parte de sus resultados en el medio y largo plazo por su capacidad de asimilar al principio estratégico de orientación al cliente. Así lo explica el informe “Excelencia en la gestión de clientes” elaborado por Éveris. A mayor número de alternativas comerciales, la orientación al cliente, la innovación y la tecnología son las principales apuestas de las entidades.

 

 
equipos y talento

Nº 49
“Un buen líder es quien sabe sacar lo mejor de las personas”. Son palabras de Lolo Sainz, en las Jornadas GREF-TATUM celebradas en la EOI.

Impulsar el e-learning y hacer evolucionar nuestras escuelas son los dos retos para este año. El rasgo más característico de la formación en el BBVA, sus escuelas, está en proceso de evolución. La fórmula está avanzando “hacia una propuesta integra dora, con mayor potencial de comuni cación interna y externa, y que trabaje más la globalidad”. Entrevista a nuestra compañera Raquel Ballesteros, Directora de Formación del Banco.